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700억원, 3000억원.
금융권이 횡령으로 얼룩졌다. 안전하다고 믿었던 은행도 더 이상 안전하지 않다. 횡령 규모도 과거 수천만원, 수억원 수준에서 이젠 수백억원, 수천억원으로 커졌다. 고객 신뢰만 저버린 게 아니라 은행의 재무건전성마저 흔들리게 하고 있다. 금융소비자가 은행을 믿고 맡긴 돈이 안전하지 않을 수 있다는 우려가 드리운다.
16일 법원과 금융권에 따르면 우리은행 횡령사고 관련 형사재판은 현재 2심이 진행 중으로, 다음달 9일 공판이 재개된다. 지난해 9월 말 종료된 1심에선 횡령사고 주범인 우리은행 직원 A씨와 그의 동생 B씨는 각각 징역 13년과 10년이 선고됐다. 또 324억원가량의 추징금이 선고됐다.
최근 드러난 지방은행인 BNK경남은행 횡령사고는 횡령금액만 3000억원에 이르고, 횡령기간도 14년에 걸쳐 이뤄졌다. 지난해 경남은행이 1년간 벌어들인 순익이 2790억원인 점을 고려하면 직원 한사람이 빼돌린 횡령금액이 은행 전체 순익보다 컸다는 얘기다.
이번 횡령사고로 경남은행은 600억원의 손실을 입었다. 작년 순익의 4분의 1수준이다. 부실한 내부통제로 인해 고객 자산은 물론 주주가치까지 심각하게 훼손된 것이다.
경남은행은 300억원가량 횡령금액 회수가 가능할 것으로 전망하고 있지만, 일반적인 횡령 회수율을 고려하면 지나치게 낙관적이라는 시각이다. 경남은행 횡령사고는 부실한 내부통제 실태가 적나라하게 드러난 사고다. 여신관리부터 인사관리, 사후점검 등이 제대로 이뤄지지 않으면서 십수년에 걸친 횡령사고를 걸러내지 못했다는 지적을 피하기 어렵다
앞서 지난해 드러난 우리은행의 700억원대 횡령사고 역시 은행의 부실한 내부통제가 주된 원인이었다. 2012년부터 2020년까지 8년간 한 직원이 8차례에 걸쳐 은행 계좌에서 돈을 빼냈는데도, 은행은 마지막 횡령사고가 발생한 지 2년이 지난 지난해에서야 횡령사실을 확인했다. 대형은행인 우리은행에서도 사고예방을 위한 내부통제 기능이 전혀 작동하지 않은 셈이다.
이에 금융당국과 은행권은 우리은행 횡령사고를 기점으로 내부통제 혁신방안을 마련했다. 하지만 올해에도 은행권 횡령사고는 여전했다.
이에 아시아투데이는 우리은행 횡령사고 1심 판결문을 분석, 우리은행에서 700억원대 횡령사고가 일어날 수 있었던 원인과 배경에 대해 조명한다.
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